日本名城大學(xué)教授赤崎勇、名古屋大學(xué)教授天野浩,以及美國加利福尼亞大學(xué)教授中村修二這三位日本人因為使用氮化鎵成功開(kāi)發(fā)出藍色發(fā)光二極管(LED),獲得2014年諾貝爾物理學(xué)獎。至此,日本的諾貝爾獎獲得者人數達到了22人。人們不禁要問(wèn):日本人為何屢獲諾貝爾獎?他們有什么秘訣?
基礎:為科研者創(chuàng )造一流的科研環(huán)境
誰(shuí)都知道日本科學(xué)家始終一的勤奮刻苦、堅韌不拔的工作精神在世界都是有名的。科學(xué)家取得成就大部分要考其自身的努力這是真的,但是,好的科研環(huán)境的確能激發(fā)科研的潛力。“日本產(chǎn)生了如此眾多的諾貝爾獲獎?wù)撸c日本科學(xué)家視野開(kāi)闊,注重國際交流不無(wú)關(guān)系。”日本千葉大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士李仲生教授說(shuō),1987年諾貝爾生理學(xué)或醫學(xué)獎得主利根川進(jìn)是美國麻省理工學(xué)院的教授,他的科學(xué)成就都是在美國的實(shí)驗室中取得的;2000年諾貝爾化學(xué)獎得主白川英樹(shù)和2001年化學(xué)獎得主野依良治都曾在美國大學(xué)進(jìn)修,均了解各自領(lǐng)域最新的研究動(dòng)向。
其次,日本科學(xué)家做實(shí)驗有一流的實(shí)驗室做保障。特別是對像物理學(xué)、化學(xué)、生命科學(xué)等非常強調實(shí)驗的學(xué)科來(lái)說(shuō),一流的實(shí)驗條件顯得尤為重要,有時(shí)候甚至是決定性的。2001年野依良治獲獎后,日本**撥專(zhuān)款7000萬(wàn)美元為他建立實(shí)驗設備先進(jìn)的研究中心。日本正是憑借其精湛的加工工藝和雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎,為科學(xué)家進(jìn)行創(chuàng )新研究提供了世界一流的工作條件。
日本媒體也曾指出,2012年諾貝爾生理學(xué)或醫學(xué)獎得主山中伸彌能夠取得巨大成就,與長(cháng)期支持其研究的奈良先端科學(xué)技術(shù)研究生院大學(xué)和日本科學(xué)技術(shù)振興機構有很大的關(guān)系。
保障:科研***自由不受干擾
除了科研環(huán)境的保障,日本研究人員自由***研究也是研究領(lǐng)域不斷出成果的關(guān)鍵。
李仲生教授指出,日本的大學(xué)教授和研究所人員申報課題的渠道和形式,實(shí)際上是課題注冊制,不必層層審批,一定份額的經(jīng)費就很快撥下來(lái),保障其數年的研究。數年如一日,可以自始至終、扎扎實(shí)實(shí)的科學(xué)研究,不必特別公關(guān)和費心的經(jīng)費申請渠道,不受外界的干擾,比較充足的科研經(jīng)費和良好的科研環(huán)境為***自由開(kāi)展科學(xué)研究提供了制度性保障。
換言之,***自由和不受干擾是日本科學(xué)家頻頻獲得諾貝爾獎的主要原因。而日本大學(xué)多半是研究型大學(xué),以科研帶動(dòng)教學(xué),而不是教學(xué)型學(xué)校,這是日本頻出高質(zhì)量科研成果的重要原因。日本除了東京大學(xué)和京都大學(xué)外,名古屋大學(xué)、東北大學(xué)、北海道大學(xué)等大學(xué)也產(chǎn)生了諾貝爾獲獎?wù)摺?br />
此外,日本科學(xué)家的職業(yè)威望高、工資待遇豐厚也為他們全心致力于教學(xué)、研究提供了有利條件。在威望方面,日本的大學(xué)教師僅次于法官、律師。在經(jīng)濟收入方面,日本厚生勞動(dòng)省“工資結構基本統計調查”結果顯示,2008年日本大學(xué)教授的平均工資約為1122萬(wàn)日元(約合90萬(wàn)元人民幣),大大超過(guò)了國家公務(wù)員的663萬(wàn)日元。
后盾:科研經(jīng)費投入最高
李仲生教授表示,“但是,日本曾是相對科技后發(fā)國家,為了盡快追趕世界先進(jìn)水平,它反其道而行之,采取了‘從開(kāi)發(fā)研究著(zhù)手,再向應用研究溯源,最后再深入到基礎研究層面’的策略,并取得了顯著(zhù)成效。”
資料顯示,日本明治維新以后,高等教育主要照搬德***式,重視科學(xué)研究。據介紹,日本**和企業(yè)非常重視對科學(xué)研究的經(jīng)費投入,其科研經(jīng)費占GDP的比例為3.67%(2007年),是世界上最高的。大學(xué)的研究經(jīng)費雖然在整個(gè)科研經(jīng)費中只占18.3%(2006年),但是,大學(xué)的研究經(jīng)費的結構與企業(yè)和其他科研機構完全相反,基礎研究經(jīng)費占主要部分(約占55%),而基礎研究正是無(wú)限接近諾貝爾獎的溫床。
日本對科研的投入值得我們借鑒。
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