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農村公衛深陷“尷尬門(mén)”

2015-11-29 23:10 閱讀:2020 來(lái)源:健康界 責任編輯:謝嘉
[導讀] 醫改駛入深水區,國家***諸多政策如分級診療制度、新農保制度等,力圖緩解基層看病難看病貴,但農村公共衛生陷入怎樣的尷尬局面?有什么措施可解決? 衛生院對其職能定位不明,工作重心偏移,公衛落實(shí)不力。 部分鄉鎮衛生院還不能明確自身的定位,淡化農村公

    醫改駛入“深水區”,國家***諸多政策如分級診療制度、新農保制度等,力圖緩解基層“看病難看病貴”,但農村公共衛生陷入怎樣的尷尬局面?有什么措施可解決?

    衛生院對其職能定位不明,工作重心偏移,公衛落實(shí)不力。

    部分鄉鎮衛生院還不能明確自身的定位,淡化農村公衛工作,仍將工作重心放在醫療診療上,追求自身利益。當然,這也不能排除受地域經(jīng)濟、財政困難等因素的影響,致使他們將主要精力用到業(yè)務(wù)擴量上。因此出現對農村公衛落實(shí)不力的現象。比如,河南鄧州一鄉衛生院2013年醫療純收入高達1400萬(wàn)元,醫生月收入6000元,業(yè)務(wù)的高收入讓醫生將主要精力用于醫療救治上,對公共衛生服務(wù)工作**不夠,效率較低。

    衛生院或壟斷公衛,沒(méi)有競爭對象,農村公衛缺乏活力。

    目前許多地區的農村公衛按地方政策都是由鄉鎮衛生院及其“嫡系”部隊鄉村醫生獨家壟斷操作。而基層民營(yíng)醫院與私立診所一樣,不能參與其中。所以,沒(méi)有競爭對手。以衛生院為主體的公衛服務(wù)又缺乏創(chuàng )新意識,毫無(wú)活力。比如,河南省50萬(wàn)人的原陽(yáng)縣,目前沒(méi)有一家民營(yíng)私立醫院,又加上個(gè)體診所不參加農村公衛,單靠衛生院公共衛生人員對全縣16個(gè)鄉鎮525個(gè)村進(jìn)行公衛服務(wù),效果可想而知。

    人員少,水平低,公衛服務(wù)不力。

    據了解,河南豫北地區許多基層衛生院,公共衛生人員對比服務(wù)對象,只達到了萬(wàn)分**左右,專(zhuān)業(yè)人員更是極其罕見(jiàn)。數量和質(zhì)量問(wèn)題直接影響公衛服務(wù)。比如,河南平原新區師寨衛生院10名公共衛生人員,常年對4.21萬(wàn)口人進(jìn)行健康服務(wù),任務(wù)艱巨。

    宣傳方法簡(jiǎn)單,缺乏滲透力,農民參與率低。

    健康宣傳教育是公衛服務(wù)工作的重要內容之一。但在實(shí)際操作中,許多地方單靠鄉醫進(jìn)行。由于受財力、物力、能力及時(shí)間、農時(shí)制約,絕大多數鄉醫僅采取板示、宣**發(fā)放形式進(jìn)行公衛健康宣傳,而語(yǔ)音、影像、圖畫(huà)、戲曲等農民樂(lè )于接受、易于接受、立竿見(jiàn)影的宣傳方法很少,特別是目前農村八成以上是留守老人、兒童,文化水平低,單靠宣**、板報很難讓他們知道什么是公衛服務(wù),有何重要意義,所以就出現公衛服務(wù)不明白、不配合、參與率低的現象了。

    鄉醫隊伍積極性不高,公衛服務(wù)不扎實(shí),有距離。

    國家雖然鼓勵重視鄉醫隊伍建設,一些地方為此也在鄉醫社保、薪酬及“轉正”上開(kāi)始嘗試,以此鼓舞鄉醫積極配合開(kāi)展公衛服務(wù),但仍然有許多地方重視力度不夠,缺乏具體的政策服務(wù)。所以許多地方鄉醫對公衛服務(wù)走過(guò)場(chǎng),工作不扎實(shí),年輕鄉醫辭職打工,年長(cháng)鄉醫閉戶(hù)填表造冊,甚至讓子女幫忙應對檢查,熬盼退休,因此出現農村公衛無(wú)力,甚至名存實(shí)亡。

    服務(wù)內容少,有盲區,農民有意見(jiàn)。

    現在入村開(kāi)展的健康服務(wù)項目是非常少的,僅對65歲以上老人每年測一次血糖、查一次心電圖和B超。針對其他年齡段村民的服務(wù)可以說(shuō)是微乎其微,一些打工者因距離遠,檢查內容少,或自認為往返費時(shí)、花錢(qián)不劃算,甚少回家檢查。

    但又對過(guò)期不補檢有意見(jiàn),他們認為**買(mǎi)單,自己理應享受。

    這些問(wèn)題的存在,致使部分農村公共衛生服務(wù)陷入尷尬局面,不能按設計有序、規范、順利、扎實(shí)、有效地開(kāi)展落實(shí),需盡快***具體政策,制定相應制度,采取相應措施解決處理。


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