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    不僅要尊重醫療的市場(chǎng)屬性，更需要**參與市場(chǎng)，針對藥物， 國家可以進(jìn)行定點(diǎn)定量生產(chǎn)，統購統銷(xiāo)，或者建立特殊藥品儲備；針對兒科醫生，可以通過(guò)補貼的方式，快速吸引年輕醫學(xué)人才加入，補足隊伍缺口以扶助公益。

    近期，一篇各大城市醫院兒科癱瘓的消息，在社交媒體上廣泛傳播，文章稱(chēng)，北京、南京、上海等大城市，紛紛因兒科醫生緊缺而被迫暫停兒科急診。雖然具體細節尚待推敲，但每個(gè)有孩子的家庭對此早有同感，各地兒童醫院的人滿(mǎn)為患向來(lái)不是新聞，特別是呼吸道疾病高發(fā)期。

    《2015年中國衛生統計年鑒》數據顯示，在中國每年增加約8萬(wàn)名醫生的情況下，全國兒科醫生的數量，自新醫改推動(dòng)五年來(lái)，卻凈減少5000 人。全國平均每千名兒童只擁有0.43名兒科醫生，相比起發(fā)達國家1名兒科醫生服務(wù)1000名兒童的標準，中國兒科醫患配比嚴重不足，“全面二孩” 政策實(shí)施，全國兒童數量預計將以每年逾百萬(wàn)的數量級增長(cháng)，兒科醫生少的問(wèn)題還會(huì )加劇。

    中國兒科醫生緊缺由來(lái)已久，一個(gè)重要原因是：兒科用藥少、檢查少、手術(shù)少，在公立醫院“以藥養醫”的機制下，兒科醫生的收入過(guò)低，而且，兒科急診量大，兒童哭鬧不止，家長(cháng)情緒波動(dòng)，加重了兒科醫生的工作量和風(fēng)險度，很多醫院為此取消兒科，剩下來(lái)的病孩子，只好擠進(jìn)本就為數不多的兒童醫院。

    這樣的情況同樣出現在便宜的救命藥上。價(jià)格便宜的救命藥頻頻告罄，或者是藥品一降價(jià)就消失的問(wèn)題屢有發(fā)生，原因很簡(jiǎn)單，藥廠(chǎng)不會(huì )為生產(chǎn)便宜藥而長(cháng)期虧本，藥企要生存，無(wú)利可圖自然要選擇停產(chǎn)。但是，我們不能因此責怪醫生或者藥企，罔顧公共利益與責任。醫生和藥企，救死扶傷確是其職責所在，但公益并非其天職。

    醫療和藥品都需要遵循市場(chǎng)規律，醫生為生存，尋求高受益和低風(fēng)險，藥企作為企業(yè)追逐利潤，都無(wú)可厚非，如果要求醫生和藥企無(wú)利可圖地堅守道義，這種堅守也是不可能持久的，最終會(huì )在生存競爭、市場(chǎng)競爭中落敗，一旦落敗，缺醫少藥只會(huì )來(lái)得更徹底。

    因此，如果要從根本上保證病患的利益，不僅要尊重醫療的市場(chǎng)屬性，更需要**參與市場(chǎng)，針對藥物， 國家可以進(jìn)行定點(diǎn)定量生產(chǎn)，統購統銷(xiāo)，或者建立特殊藥品儲備；針對兒科醫生，可以通過(guò)補貼的方式，快速吸引年輕醫學(xué)人才加入，補足隊伍缺口以扶助公益。

    “公益”中既然包含了“公”字，對任何人，任何職業(yè)的要求就都是均等的，本身就具備極大公益性的醫療體系，因此也就需要公眾的參與，具體說(shuō)，就需要**使用公眾的錢(qián)，去購買(mǎi)這份公眾的利益。如果僅僅是指望醫生和藥企，孤單地承擔“救死扶傷”的義務(wù)，本身就是背離市場(chǎng)規律。