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    誰(shuí)說(shuō)鄉醫無(wú)大志？誰(shuí)說(shuō)鄉村無(wú)人去？今天拆信發(fā)現一群醫學(xué)院校畢業(yè)的學(xué)生發(fā)出既哀也真的哀鳴信，不由心中燃起一絲希望：鄉村醫生后繼有人了！我即刻批給人事處："請人事處考慮，'畢業(yè)證'轉'鄉醫證'不失為國慶和鄉情所需，可視為'實(shí)習'與'鍛煉'".此乃后事，后事如何，且由有關(guān)部門(mén)解決。

    我一直在糾正醫改的錯別字，其中之一就是糾正"鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層"中的"鼓勵",建議改為"吸引".一詞之差反應既是醫改的大方向，更是反應醫改的一種可行性和誠意。"吸引"是一種誠意，也是各級**努力去創(chuàng )造吸引的環(huán)境的一個(gè)具體的行動(dòng)。有沒(méi)有創(chuàng )造吸引的環(huán)境也是考核醫方**醫改實(shí)績(jì)的指標。"鼓勵"確實(shí)一張空頭支票，多少年月，這種"鼓勵"傷害了多少有志服務(wù)基層醫護人員的心。

    "鼓勵"即使是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，但也有留住人的薪酬制度；"吸引"是一種市場(chǎng)機制，是與當前我國進(jìn)行的改革方向的一種激勵制度。醫改的指導原則也是說(shuō)"**主導，市場(chǎng)機制相結合".但是，在強調醫院自我生存的市場(chǎng)機制的時(shí)候，并沒(méi)有考慮如何是人才下基層的市場(chǎng)機制。

    醫生群體并不是不吃不喝專(zhuān)為人類(lèi)行善施福的天使。村醫也不是一事無(wú)成和不想作為的群體。